1.İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

• İnsan Kaynaklarının Önemi, Amacı, İşlevleri
• İnsan Kaynağı Planlaması Yapma
• Kurumsal Değer, İlke ve Kavramları Oluşturma
• İnsan Kaynakları Politikaları Oluşturma
• Kurumsal Organizasyon Yönetimi,
• Organizasyon Şeması Hazırlama
• İnsan Kaynakları Sistemlerinin Kurulması
• Kurum Kültürü
• İlke, Değer, Kurum İlkeleri Ve Değerleri

2. İNSAN KAYNAKLARININ FONKSİYONLARI

• İşe Alım Süreci
• Ücret Yönetimi
• Ek Gelir Yönetimi
• Yasal Zemine Uygunluk
• Performans Yönetimi
• Ödül Yönetimi
• Personel Gelişim Yönetimi
• İş Güvenliği ve Sağlığı
• Personel Eğitimi Yönetimi
• Personel İlişkileri Yönetimi

3.YETKİNLİKLER

• Yetkinlik Nedir?
• Amacı
• Başlıca Yetkinlikler

4. İŞE ALIM, SEÇME VE YERLEŞTİRME SÜRECİ

• İş Analizi Süreci,
• Metodları Uygulama Alanları
• Aday Başvuru Takip Sistemi Kurma
• Aday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taraması
• İş Görüşmesine Hazırlık,
• İş Görüşmesinin Hedefi.
• İş Görüşmesi Teknikleri
• Mülakat Çeşitleri,
• Mülakat Teknikleri
• İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapıları
• İş Görüşmesinde Yapılmaması Gerekenler
• Görüşme Sonrası Çalışmalar
• Değerlendirme Ve Aday Seçimi
• İş Ve Ücret Teklifi
• Şirket İçi Pozisyon Rotasyon
• Personel Terfi Görüşmeleri
• Personel Kişilik Envanterleri
• Personel Görüşme Kayıtları ve Raporları
• Seçme ve Yerleştirme Süreci
• Kişisel Özellikleri Ortaya Çıkarmaya Yönelik Sorular
• Kişilik Analizi
• Davranış Yapılarına Genel Bakış
• İletişim Tarzı
• Motivasyon ve Korkuları
• Güçlü ve Zayıf Yönleri
• Beden Diline Yönelik İpuçları
• Davranış Faktörlerinin Özelliklerini İçeren Özet Tablonun İncelenmesi

5. BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ

• Personel Özlük Dosyası Hazırlama
• Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri
• Bildirge Düzenleme Yöntemleri
• E-Bildirge Uygulaması Personel Bordrosu Hazırlama
• Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama
• Kıdem Tazminatı Kanunu
• Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
• İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması

6. İNSAN KAYNAKLARINDA PERFORMANS YÖNETİMİ

• Performans Yönetim Sistemi
• Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları
• Performans Değerlendirme Sistemleri
• Performans Değerlendirme Teknikleri
• Performans Değerlendirme Sürecine Etki Eden Faktörler
• Performans Değerlendirmede Dikkat Edilecek Noktalar
• Performans Değerlendirmede Yapılan Hatalar
• Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları

7. KARİYER YÖNETİM SİSTEMİ

• Kariyer, Kariyer Yönetimi
• Kariyer Yönetim Sistemi
• Kariyer Motivasyon İlişkisi
• Kariyer Haritası Hazırlama Teknikleri
• Uygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması

8. ATÖLYE ÇALIŞMALARI

• Mülakat, İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme Uygulamaları
• Personel Özlük İşleri, Bordrolama Uygulamaları
• Performans Değerlendirme Uygulamaları